von Martin Pfeiffer | Okt 29, 2022 | Allgemein
Die DV-Beratung Baumgart und Partner GmbH trägt nun einen neuen Namen. Ab sofort firmieren als METPLEX GmbH.
METPLEX ist ein Akronym und beschreibt gleichzeitig den Weg, den wir mit unseren Mitarbeitern und unseren Kunden gehen möchten.
MET ist eine Abkürzung für Meta und drückt somit eine Zwischenebene oder eine ganz andere Ebene aus und betont diese.
PLEX ist eine Abkürzung und kommt von Plexus. Es bezeichnet in der Anatomie ein Geflecht aus Nervenfasern oder Blutgefäßen. Im Bezug auf das Unternehmen steht es für eine Netzwerkkombination, welche aus verschiedenen Systemen und Operationen zu einer ganz neuen Formation reift.
Als METPLEX streben wir danach, der verlässliche Partner für digitale Transformation zu sein. Unter digitale Transformation verstehen wir, sowohl die Digitalisierung von Daten als auch die Digitalisierung von Prozesse mit Hilfe unserer Softwarelösungen. Dabei helfen wir unseren Kunden, komplexe, digitale Prozesse zu optimieren, vereinfachen und automatisieren.
Unserer Produktportfolio bleibt bestehen und wird kontinuierlich erweitert.
von Martin Pfeiffer | Dez 21, 2020 | Allgemein
Wie bereits im vorherigen Blogbeitrag erläutert, wurde das ESL ursprünglich für e-books entwickelt und kann mit dem Begriff „elektronisches Etikett“ übersetzt werden. Das zweite Praxisbeispiel für den Einsatz des ESL liefert der langjährige Kunde Pentac aus Groß-Umstadt.
In der Realisierung für Pentac geht es um die chargengenaue Bestandsangabe an den jeweiligen Silos. In der Vergangenheit wurden DIN A5 Zettel ausgedruckt und in der Reihenfolge der Chargenzugänge an das Silo geklemmt. Die Zettel beinhalteten die Artikelnummer, eine Beschreibung und die Chargennummer als Barcode-Ausdruck. Die untere Charge wurde auf dem vorderen Etikett angezeigt. Sobald diese verbraucht war, wurde der vordere Zettel entfernt. Beim hinzufügen einer Charge wurde ein neuer Ausdruck hinter die Zettel geklemmt. Mit jeder Entnahme wurde das vordere Etikett gescannt. Hier kam es häufig zu Fehlern durch falsche Reihenfolgen.
Beim Einsatz des ESL wird automatisch die aktuelle unten liegende Charge angezeigt. Es müssen keine DIN A5 Zettel manuell entfernt werden und die Reihenfolge ist durch FIFO vorgegeben und nicht mehr von den Zetteln am Klemmbrett.
Die richtige Charge wird jetzt immer angezeigt und falsche Materialbuchungen und Fehlbestände werden reduziert.
Das elektronische Etikett ist eine ideale Lösung. Es kann überall angebracht werden und erfordert keine besondere Infrastruktur, keinen Stromanschluss und kein Netzwerk. Durch das besonders stromsparende Protokoll kommt es mehrere Jahre ohne Batterien-Wechsel aus. Die Kommunikation erfolgt über einen speziellen Router.
Zu jeder Zeit werden die aktuelle Charge und der aktuelle Bestand angezeigt. Es muss kein Zettel gewechselt werden. Die Informationen auf dem ESL werden ständig mit dem ERP-System synchronisiert.
Die PENTAC Polymer GmbH wurde 1987 gegründet und beschäftigt sich mit der Entwicklung und Herstellung von kundenspezifischen Compounds im Bereich der Polyamid- und Polyester-Spritzgussmassen. Das mittelständische, unabhängige Familienunternehmen hat sich frühzeitig auf den thermoplastischen Konstruktionswerkstoff Polyamid spezialisiert.
www.pentac.de
von Martin Pfeiffer | Dez 17, 2020 | Allgemein
Das ESL wurde ursprünglich für e-Books entwickelt und kann mit dem Begriff „elektronisches Etikett“ übersetzt werden. Es verfügt über ein Display mit hohem Kontrast und die Inhalte sind auch bei wenig Umgebungslicht gut lesbar. Durch die komplett spiegelfreie Oberfläche können auch Barcodes aus jeder Perspektive gelesen werden. ESL können an mobilen Hilfsmitteln montiert werden und benötigen wenig Energie, eine Batterie reicht für mehrere Jahre. Mit einfachem technischem Aufwand erhält der Anwender notwendige Informationen an beliebigen Orten ohne zusätzliche Infrastruktur wie z.B. Strom oder LAN.
All diese Vorteile machen das ESL zu einem wichtigen Baustein für die Digitalisierung und papierlose Prozessunterstützung.
Ein Beispiel aus der Praxis:
Die Firma Hägele GmbH ist seit 2012 Kunde der DV-Beratung und stellt unter dem Markennamen CLEANFIX mehrfach patentierte Umschaltventilatoren her. CLEANFIX verfügt über drei globale Entwicklungs- und Fertigungsstandorte und bedient Kunden in mehr als 25 Ländern.
Im Fertigungsprozess der verschiedenen Ventilatoren muss für die komplette Seriennummernverfolgung über alle Fertigungsebenen sichergestellt werden, dass jeder Produktionsauftrag separat kommissioniert wird.
Die separate Kommissionierung ist eine besondere Herausforderung in der Produktionslogistik. Hier hat die DV-Beratung elektronische Etiketten (ESL) zusammen mit einem Kommissionier-Wagen eingesetzt und den gesamten Prozess mit einem mobilen Scanner unterstützt.
Aus einem Pool von Produktionsaufträgen werden Aufträge nach bestimmten Kriterien ausgewählt und den farblich markierten Fächern auf dem Kommissionier-Wagen zugeordnet. Benötigt wird eine leere Kommissionier-Box mit ESL, das ESL-Label der Box wird gescannt und abschliessend wird die Box auf die farblich markierte Position im Kommissionier-Wagen gestellt.
Mit der Zuordnung ändert sich das Display des ESL und es wird nun der Produktionsauftrag angezeigt. Besondere Farbkennzeichnungen geben Auskunft, ob alle Materialpositionen verfügbar sind und ob der Auftrag mit einer höheren Priorität gefertigt werden soll.
Nachdem auf dem Kommissionier-Wagen mehrere Boxen mit zugeordneten ESL bereitstehen, beginnt die eigentliche Kommissionierung. Auf dem Scanner erscheint der nächste Artikel, zusätzlich werden die zu kommissionierenden Mengen in der Farbe des zugeordneten Stellplatzes angezeigt. Je nach kommissioniertem Artikel werden einige ESL mit einem Datamatrix-Code aktualisiert. In diesem Code werden Daten für die Montage und für die produktionsbegleitenden Prüfungen hinterlegt.
Zum Schluss wird die Box aus dem Kommissionier-Wagen genommen und in die Montage übergeben. Das ESL hat mit dem Datamatrix-Code alle Informationen für die weiteren Schritte in der Montage. Das Label ist so lange von Bedeutung, bis das letzte Teil aus der Box verbaut wurde.
www.cleanfix.org/de
von Martin Pfeiffer | Dez 16, 2020 | Allgemein
Medizinische Einrichtungen sind personell häufig unterbesetzt. Um die Mitarbeiter zu entlasten, hat die DV-Beratung ein Konzept entwickelt, um Routinetätigkeiten wie das Stellen von Medikamenten zu rationalisieren.
Der Ansatz:
Die DV-Beratung ist bestrebt, ein sicheres und gleichzeitig zeitsparendes Procedere zu schaffen. Dies gelingt mit Hilfe moderner Technik unter Einsatz von Tablets, Scannern und elektronischen Displays (ESL), womit der Prozess digitalisiert wird und völlig papierlos und somit nachhaltig ablaufen kann.
Besonders innovativ: Der Einsatz einer Dokumentenkamera zur Dokumentation und Unterstützung des 4-Augen-Prinzips. Dies verschafft dem medizinischen Personal von Krankenhäusern, Senioreneinrichtungen und ambulanten Diensten Zeit, sich intensiver um den Menschen zu kümmern. Zudem können gravierende Fehler durch z.B. falsches Einsortieren vermieden werden.
von Martin Pfeiffer | Jan 24, 2020 | Allgemein
Seit 2019 setzt die DV-Beratung ein kollaboratives Versionsverwaltungstool für die Organisation interner Unternehmensprozesse ein. Nach intensiver Recherche, die zu Best-Practice Beispielen großer Unternehmen führte, hat sich die DV-Beratung für die Software as a Service (Saas) Webanwendung GitLab entschieden.
Durch die kontinuierliche Entwicklung existierender IT-Dienstleistungen unterstützt die DV-Beratung eine effiziente Gestaltung interner Kundenprozesse, mit Fokus auf Produktion und Lagerlogistik. Die beständige Neugierde hinsichtlich neuer Trends im Bereich Digitalisierung und Industrie 4.0 trägt zur Agilität der DV-Beratung bei. Ein nachhaltiger Unternehmenserfolg entsteht zudem durch die Fähigkeit, Technologien mit Potenzial zu erkennen und einzuführen. Diese Erkenntnis und eine persönliche Zusammenarbeit mit Kunden und Geschäftspartnern ermöglichen der DV-Beratung den ständigen Erwerb von Alleinstellungsmerkmalen. Das führt zu einer differenzierten Expertise im Nischensegment und steigert die Wettbewerbsfähigkeit.
Beispiele aus der Praxis sind für die mobile Datenerfassung zum einen die Berücksichtigung aktueller Scanner-Technologien und -Geräte, sodass die Qualität für den Endverbraucher (hier: Kommissionierer, Lagerarbeiter) garantiert wird. Zum anderen ist eine Implementierung des Open Platform Communications Unified Architecture (OPC UA) Standards geplant. Dieser dient als service-orientierte Architektur (SOA) und ermöglicht einen plattformunabhängigen Datenaustausch. Die Integration von Electronic Shelf Label (ESL) in IT-Dienstleistungen der DV-Beratung ist der finale Schritt zu einer papierlosen Unternehmensumgebung.
Oben genannte Best-Practice Anwendungen setzen permanente Aktualisierungen existierender Versionen der MDE-Lösung, dem Smartphone-Server, voraus. GitLab dient als ideales Hilfsmittel. Es ist ein Instrument, das Arbeitsschritte digital miteinander verbindet und somit den direkten Zugang zu jeder Phase eines Prozesses ermöglicht. Es vereinfacht das Entwickeln der Projekte, Bauen der Dateien, Testen der Programme und Ausliefern der Dateien (Artifakte). Die Digitalisierung und Verknüpfung der Änderungen minimiert zusätzlich die Fehlerquote. Demzufolge begünstigt die Einführung von GitLab als Medium für aktuelle, vergangene und zukünftige Projekte ein effizienteres und effektiveres Arbeiten. Existierende Codes können schneller eingesehen werden und dienen gegebenenfalls zur Entwicklung neuer Anwendungen. Dies ermöglicht zukunftsorientiert eine geplante und transparente Methodik der Kundenprojekte.
Infos über die GitLab Inc.:
GitLab ist ein open core Unternehmen, das Software zur Softwareentwicklung bereitstellt. Kurz erklärt ist GitLab ein Versionsverwaltungstool, inklusive ci/cd (continuous integration / continuous development) und Issue Management. Über 2.200 Informatiker beteiligen sich an der Entwicklung der Saas Webanwendung, die mittlerweile eine Community von über 100.000 Organisationen zählt. Es werden je nach Kundenanspruch unterschiedliche Lizenzen (Frei, Bronze, Silber und Gold) angeboten. Die Werte, die GitLab’s Kultur bestimmen, unter anderem Kollaboration, Diversität und Inklusion, Ergebnisse, Effizienz, Iteration und zu guter Letzt Transparenz, ermöglichen das öffentliche Einsehen von Informationen zu Projekten, Strategien, Direktionen und Messwerten.
www.about.gitlab.com
